開一個圖文廣告店怎么樣？圖文店發展到現在，前景還是不錯的，整個行業的規模非常大，基本上我們出去走一圈就能碰到三四家圖文店。目前，全國的圖文店大概有幾十萬家，有需求才有生意，有這么多的圖文店也說明了整個圖文市場的業務量是比較大的。

但是不管從事什么行業，運營都是特別重要的，特別是對于實體的圖文快印店來說更是這樣，這一行是出了名的競爭激烈，如果在客源上把握不住，在經營理念上落后給別人，就有虧本的風險。

圖文快印店賺不賺錢和圖文店的的業務息息相關：

一、接單印刷，做二道販子

回本最快，不過最累，因為要到處去跑單；具體多久回本，那要看你接多大的訂單了，做這個前提是要有穩定，高效率，高質量，價格低的印刷廠給你做后盾；這個不需要好位置，投資成本低，搞臺電腦在自己家里就可以做。

這個就要看設計水平了，設計水平高低可以說決定了利潤和業務；這個不需要好位置，投資成本低，搞臺電腦在自己家里就可以做。

要看地理位置，位置好的話，也是利潤也是蠻可觀的，不過好位置價格也貴，10W可能只是個轉讓費。

四、加盟快印客，幫客戶做營銷

“互聯網+”時代下，客戶除了追求設計好看的廣告，更想要有效果的廣告，快印客與傳統廣告店有著根本的不同，通過對營銷型印刷品和行業解決方案持續不斷的開發和迭代，保障店鋪產品的核心競爭力，讓每個產品都能“開口說話”，充分挖掘進店客戶的深度需求，并利用技術工具創建與客戶之間的連接，幫助客戶在不增加廣告投放成本的前提下增強廣告的效果，實現精準獲客。

設計師出身的印總開著一間小小的個人工作室——第五元素廣告，對于廣告設計，曾經的他也有身為設計師的堅持和傲骨，但在行業的現實前面，卻被低價和競爭輕易地擊垮。

一次偶然的機會，聽了牛云老師的講課后，印總醍醐灌頂：“原來我們只是制作廣告，不是廣告人，廣告印刷品的價值遠遠沒有體現。”加盟快印客后，第五元素廣做了大量的整改和升級。

規模擴大，員工積極性提高?

以前是一個只能放兩張桌子的20平方小房間，現在換到100多平米的寫字樓，公司也從原本的夫妻店變成有6個員工的團隊。

加入快印客以后，印總靈活運用二維碼技術拿下不少訂單。其中有蘇州外國語學校畢業紀念冊，這所私立貴族學校要求比較高，印總的方案是，在紀念冊上的畢業照旁邊加一個二維碼，里面放同學之間的寄語的視頻，再加上一句引導語：“我想‘碼’上對你說”，校方覺得非常新穎。

印總說：“就像牛云老師說的，你想要獲得超額利潤的話，一定要跳出同行的同質化競爭。一但用上新穎的方法，別人沒有的技術，瞬間就可以碾壓對方。”?

擺脫同質化，才能在競爭中獲勝!