【快印客導讀】一天門店來了兩位顧客，正好碰上門店開業搞活動，銷售員短短地介紹了產品后，推薦了相對性價比非常高促銷的套餐，沒想到顧客卻并未買賬，依然認為價格還是很高，于是雙方很快就進入到了價格談判的狀態，盡管銷售人員已經使出了渾身解數，但由于套餐價格本身已活動特價，再降價已是不太現實，因此結果自然是沒有成交，但令人意外的是顧客走后，（顧客從進店到最后離開總共呆了20分鐘）卻去了不遠處的另一家門店訂了單子，所以銷售員說到這個案例時明顯能看出其心情是非常的郁悶，那么圖文加盟店如何才能掌握成功的銷售策略？

即使是一名較為資深的銷售人員，在與顧客交流不超過20分鐘的狀況下，也難免會造成溝通不到位，介紹不夠詳細的地方。這樣的結論應該是常理，但針對這個案例而言這并不是重點，重點問題其實是來自于顧客對其銷售前的所有不準備現象，產生了不信任的態度，在內心深處就有了排斥心態，這樣的情況下想要成交幾乎不可能。我們可以假設即便是銷售人員還能再降些價格，成交應該也不大可能。

從這個案例中，我們不難發現銷售人員往往比較容易忽視銷售前的準備工作，但這項工作的確又至關重要。各位朋友此時不禁要問，那銷售之前我們到底應該做哪些準備工作，如何做好這些準備工作，才能讓顧客來到我們圖文加盟門店能建立起良好的信任感。有句話說的好：不為成功做準備，就是在準備失敗。銷售人員在終端第一線做銷售工作，首先必須要樹立起為成功而準備的良好心態，然后才是做好具體的工作事項，具體做哪些工作事項呢？

第一、形象的準備。形象上的準備工作目的是吸引顧客進店。顧客在還未進店，看到門店時，首先接觸到的是我們門店的形象，此時門頭形象一定是擁有完整的干凈整潔的品牌logo形象，有干凈整潔、誘人的門店櫥窗形象，吸引顧客愿意走進門店；然后當顧客走進門店時，會接受到導購的迎接，那么此時導購本人的形象準備也必然尤為重要，決定著顧客是否愿意繼續走進門店或立即走人，導購笑容常在的面容，親切的迎接問候，優雅禮貌的鞠躬，迎接手勢，干凈整潔統一的工衣、工牌，女性導購的淡妝印象、梳理整齊的發型，男性導購干凈整潔的面龐，良好的精神狀態，都能給人留下良好的第一印象，都能讓進店來的顧客慢慢地放松心情，進而讓其逐步產生較好的信任感覺。

第二、環境的準備。環境上的準備目的是讓顧客愿意留下。因此在顧客未進門店之前，我們的門店環境的準備就一定先行做好。首先顧客走進門店后，最直接感受到的環境氛圍就是店內的溫度，夏天需要涼爽環境，冬天需要溫暖感覺都是第一直觀感覺。門店的整體裝修檔次與品牌定位的匹配性，讓人一下感到品牌的真實性，消除顧客對品牌的不信任。門店整體上的清潔衛生狀況良好，給人管理規范的印象。門店內的燈光氛圍良好運用，門店內的軟裝搭配相得益彰、風格匹配，門店的無線wifi充電設備配置，門店的背景音樂動人心弦，門店的服務設施設備齊全，咖啡茶水飄香的氛圍，種種準備的都能讓顧客感到門店的用心準備和細致入微，從而讓顧客真心愿意呆在門店，良好的印象慢慢。

第三、產品的準備。產品上準備的目的就是要刺激顧客購買。因此在終端的表現力上的準備就顯得異常重要了，所以首先一定是產品的分銷管理，確保門店出樣的產品都是消費者較為喜歡的產品，并且擁有足夠的庫存保障，杜絕店內出現裸位現象，杜絕出現競品出樣；其二產品的陳列一定是分類分系列，按套裝展示，所有產品都確保全面展示，最好賣的產品一定是展示在最好的位置上，隨著產品銷售狀況的變化，經常性調整展示的位置和產品布局，對于相關性較大的產品盡量靠近展示，甚至對于特別暢銷的產品都可以重復出樣展示；其三產品助銷物料豐富多彩，誘人體驗感受，產品單頁產品手冊、功能賣點介紹資料齊全，對比體驗工具說服力強，方案設計專業度高；其四產品的促銷常有常新，做到周周有驚喜，月月有促銷，季季有活動，活動現場的氛圍布置：喜氣拱門、禮品堆頭、海報張貼、宣傳單頁等等，促使到店的顧客深度被誘惑，買產品便也成了自然之事。

結合上述的案例，大家會發現通過做好以上三個方面的準備工作，一步步確保顧客心中建立起良好第一印象，愿意走進圖文加盟門店；確保顧客產生良好信任感覺，讓顧客愿意留在門店；確保顧客敞開心扉，放心挑選產品，讓顧客被刺激購買，環環相扣式的做好充分的準備工作，確保每一位走進門店的顧客都能成交。?

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